全民旅游时代来临，旅游越来越成为一种不可或缺的生活方式，但旅游业又是一种极其依赖季节的产业，淡旺季更替是景区全年经营的正常现象。针对这种状况，可作出以下几点的调整：
一、做好旅游产品设计，实现多样化旅游
       一个成功的旅游产品设计需要具备四条标准：定位准确、核心吸引力凸显、游玩方式适应游客需求和投入产出合理。
旅游产品设计，是旅游开发最重要的一个环节。在同样的资源与市场要素的条件下，可以通过旅游产品设计，产生多种多样可能的结果。 二、利用季节优势，合理运营景区
       每个季节都有这个季节的自然美景和人文特点，因而，景区在运营时要充分考虑这个要素。
      春季，是万物复苏的季节，景区可以利用花草等植物资源吸引游客；夏季属于旅游的旺季，但也需要核心项目来引爆，比如打造水上乐园；而秋季是一个收获的季节，各种独特的景观是秋季旅游可依托的资源。
      冬季寒冷不便出行，一般属于旅游淡季，但其鲜明的季节特色可以催生出许多独特的景致与游憩方式，如果好好打造，可形成景区的一大亮点，主要可参考两个方向：
      第一个是温泉，一个区域只要有温泉，冬季旅游就可以盘活。港中旅·咸阳海泉湾度假区就利用全年恒温的纯粹地热温泉，成为众多游客冬季度假的首选地。        第二个是冰雪嘉年华，包括观光类、休闲游乐类等各种冰雪旅游产品，形成了冬季度假聚集结构。港中旅·深圳世界之窗就设有阿尔卑斯冰雪世界，成为了引爆冬季旅游的一个新引擎。
三、建设研学旅行基地，拓展发展空间
      《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》将研学旅行作为拓展旅游发展空间的重要举措，并支持各地依托资源建设研学旅行基地。可以预想，在政府政策的支持下、在父母对子女教育的重视程度不断加强以及经济水平不断提高的现实条件下，未来研学旅行将面临巨大的发展空间，将成为未来中国旅游业创新的增长点。
四、抓住会议市场，开辟新路径
        会议市场不受季节、节假日、周期长短等时间因素的影响，是解决工作日旅游平淡的潜力市场之一。
        以会议形成产业聚集，以会奖旅游、会议接待为特色及主导，以其他旅游产业为支持，拥有大规模休闲度假项目和住宿接待设施的会都模式，将引领会议市场未来的发展方向。